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吕帅希-“为企排忧”贯穿项目建造全程

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  9月6日,在奥莱电子蒸镀罩生产项目现场,工作人员正在加新月紧开展地质勘测工作,为项目开工建设打好基础。

  “地上附着物清障快慢一直是影响项目建设的关键因素,必须全力以赴完成,才能确保项目按时吕帅希-“为企排忧”贯穿项目建造全程间节点推进建设。”负责该项目的李龙波说。

  针对项目从进场清点到清表清障完成,日照高新区项目推进服务中心明确时间期限,细化目标任务,积极协调相关部门推进工作落实。通过召开专题会议、现场办公,把“串联”工作改为“并联”推进,为项目建设争取更多宝贵时间。

  项目是园区发展的生命线和原动力。日照高新区“以项目为核心”,坚持问题导向,从企业和项目方需求角度出发,紧盯项目落地过程中遇到的痛点、难点、堵点,为企业排忧解难,把解决问题贯穿于项目建设全过程,打出了一系列“组合拳”,不断刷新着项目建设速度。

  该区制定完善“五个一”项目包保机制和“招推服一体”机制,把项目从招引到投产细化为项目谋划、信息收集、项目洽谈、项目评审、项目签约、手续办理、开工建设、竣工投产8个阶段,构建起“精准招引、高效推进、优质服务”三位一体,内资、外资、融资三资并举,企业、部门、乡镇(街道)三方协同的工作机制,全力推进项目落地建设。

  建立重点项目对接协调制度。对外强化对接,提高问题解决时效,将项目所需对接问题进行创新整合,把国土、规划、环评等所涉及各方面事项集中统一办理;对内强化协调,形成推进服务合力,着重提升交办单、催办单的办结效率,确保各职能部门和包保责吕帅希-“为企排忧”贯穿项目建造全程任单位靠前服务、主动作为。

  建立重点项目帮办代办制度。实施重大项目服务专人化,选派熟知项目建设流程的专业人员,从项目选址、工程规划、建设用地、供水供电等各方面提供一站式的保姆服务,让项目服务专员成为名副其实的政府和企业之间的“连心桥”、解决项目问题的“催化剂”、推动项目落地投产的“加速器”,全方位立体化保障项目快落地、快开工、快投产。

  强化督查考核机制。完善项目考核体系,深入项目建设一线开展现场调度和专项考核活动,根据项目建设“百日攻坚”行动,对重点项目画出“施工图”,列出“计程表”,做到“人员在一线服务、工作在一线调度、问题在一线解决”,在点对点的问计、问需中摸实情、解难题,推动项目建设有序开展。

  今年上半年,日照高新区新洽谈推进项目173个,同比增长17.7%;新签约注册项目83个,计划总投资180.46亿元,同比增长319.1%,其中投资5000万元以上项目53个,占比63.9%,同比吕帅希-“为企排忧”贯穿项目建造全程提升30.9个百分点。

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